Valor público: La administración debe sostener la democracia y los derechos ciudadanos. La tecnología posibilita hacerlo de acuerdo con las expectativas actuales de los ciudadanos.

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Innovación: Hacer cosas nuevas para generar nuevas realidades (energía, ciudades, salud, educación…), el mundo cambia, la administración debe adecuarse a la sociedad.

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Creatividad: Buscar soluciones diferentes a problemas conocidos. Las buenas preguntas son más importantes que muchas respuestas.

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Diversidad: Los problemas actuales están interrelacionados y son complejos; hay que dar cabida a todos los interesados.

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Equidad: La tecnología como facilitadora de acceso y oportunidades.

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Colaboración: Nadie puede resolver un problema solo.

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Profesionalidad: Buscamos la mejor alternativa para los ciudadanos, mirando al futuro.

Posicionamiento del cuerpo

• Atraer a otros cuerpos a nuestros eventos, como participantes y como ponentes, sobre todo a profesionales destacados de distintos ámbitos administrativos y altos cargos relevantes.                                  

• Identificar y presentar candidaturas a puestos de asesoría y gabinete / Pedir estos puestos, en Función Pública y en las visitas a SE's.       

• Organizar monográficos (por ministerios u OOAA, con ponentes de alto nivel)

• Reforzar nuestro perfil, tanto en la selección como en la formación (en especial los aspectos de dirección pública). 

• Libro blanco sobre el futuro deseable del cuerpo TIC en la administración.

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Liderazgo digital            

• Buscar colaboración con sector privado no TIC.                                              

• Reforzar presencia en foros como Novagob, red social del INAP, COTEC…      

• Línea de publicación periódica abierta en la web.                                         

• La innovación y las tecnologías fuentes de transformación social y económica. 

• Estrategia TIC y desarrollo humano en la AGE.                                       

 

Estimular participación de socios

• Encuesta de intereses en eventos /tecnologías.                                             

• Organizar eventos liderados o coordinados por socios que puedan implicar a empresas de interés.                 

• Campañas más directas / personalizadas para captar asistentes.                    

• Reforzar la comunicación frecuente de ASTIC hacia los socios como vía de estímulo y participación de los socios.

• Campaña para atraer nuevos socios.